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Dans 99% des coachings que je fais en ce moment, je n’aide pas les entrepreneur.e.s sur leur organisation ou leur productivité.
Pourtant, c’est mon job non, de leur donner des clés sur ces sujets ?

Et tu as raison : c’est 100% mon expertise de parler de gestion du temps.

Mais, au lieu d’encourager les freelances que j’accompagne comment mettre de jolis blocs de temps dans leur agenda, la conversation dévie généralement vers un sujet beaucoup plus flippant, mais aussi beaucoup plus croustillant : leurs prix.

Dans cet épisode, je te partage :
👉🏻 Le lien direct entre tes prix et ton organisation
👉🏻 Pourquoi des prix mal fixés créent de la surcharge et un manque de temps permanent en freelance
👉🏻 5 signes qui doivent t'alerter sur tes prix
👉🏻 Ma vision de la rentabilité (ce n'est pas que de la compta)
👉🏻 Pourquoi c'est fondamental de maîtriser tes prix et ta rentabilité

Bonne écoute !
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