Depuis février 2025, Amaury Martin dirige l’innovation et le développement des ressources de l’Institut Curie. Sa mission : transformer les découvertes scientifiques en applications concrètes pour les patients, en organisant leur financement et leur transfert vers l’industrie. Un défi majeur pour cet établissement de référence en cancérologie, qui conjugue recherche fondamentale, recherche clinique et soins.

Les innovations de demain existent déjà dans les laboratoires, mais encore faut-il savoir les détecter, les protéger et les accompagner jusqu’au marché. L’Institut Curie dispose d’un portefeuille de quelque 1 200 brevets, répartis en 300 familles environ, et revendique près de 180 produits ou innovations déjà commercialisés ou en essais cliniques. En dix ans, l’établissement a également créé 35 entreprises issues de ses technologies.

Pour accélérer ce mouvement, Amaury Martin entend dépasser la logique de projets isolés au profit d’un portefeuille d’innovations, en combinant financements publics, philanthropie et investissements privés. Un enjeu crucial dans un secteur où le transfert technologique exige du temps, des capitaux et une prise de risque considérable. Il pointe notamment l’étroitesse du passage entre la recherche académique et l’industrie pharmaceutique, peu encline à financer des projets très en amont.

Autre préoccupation : la compétitivité scientifique française. Face à la montée en puissance de la Chine et aux moyens mobilisés aux États-Unis et en Allemagne, il alerte sur le sous-investissement chronique de la France dans la recherche et sur la faible reconnaissance sociale et salariale des chercheurs. Pour lui, l’excellence scientifique ne suffit plus : il faut aussi donner aux découvertes les moyens de devenir des traitements.

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